黄平县推出“五个机制”抓好“三严三实”服务项目
2015-08-27 11:10:42 来源:国际神州网 今日浏量:
黄平县推出“五个机制”抓好“三严三实”服务项目
黄平县推出“五个机制”抓好“三严三实”服务项目
自从黄平县启动2015年下半年开展“三严三实”服务项目活动以来,为确保在建的51个项目,招商引资的10个项目得到如期进行,使“三严三实”服务项目百日攻坚会战抓出实效,近日黄平县推出“五个机制”督促有关部门抓好服务工作。
1.联络员制度。各牵头单位要明确“三严三实” 服务项目活动的分管领导,落实一名业务工作员作为联络员,定期汇总报送所服务项目工作推进情况。
2.定期例会制度。县委、县政府每季度组织召开一次“三严三实”服务项目百日攻坚会战活动情况通报会,听取重大项目招引、重点项目推进情况汇报,协调解决项目招引和项目推进过程中的问题和困难,确保项目有序转化和推进。
3.情况旬报制度。各服务工作组牵头单位每月10、20、30日(遇节假日和周末顺推到上班后的第一个工作日)向县发改局(县重大办)报送“三严三实” 服务项目活动进度报表,真实反映项目进展情况,项目工程进度、完成投资等情况,准确反映存在问题和解决建议等。县发改局要根据汇总情况编制专报,提交县委、县政府决策参考。
4.责任倒查制度。对于61个项目由县四大班子领导根据任务分解情况实行牵头服务,重点帮助研究解决项目推进过程中遇到的问题和困难。对服务成员单位推进项目工作不力的,实行责任倒查,并由县委县政府督查室列入“四型”机关和“四型”乡镇考核。
5.定期督查制度。县委县政府督查室每月要开展一次项目督查活动,重点督查各服务工作组,特别是牵头单位工作推进情况、项目建设问题解决情况等,全力推进项目顺利实施。(廖尚刚)
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