黄平县采取三条措施推进效能建设
2015-06-12 11:50:58 来源：国际神州网今日浏量：

黄平县采取三条措施推进效能建设

黄平县采取三条措施推进效能建设

为进一步转变工作作风，提高行政效能，在乡镇、县直机关形成增比进位、赶超跨越的浓厚氛围，贵州省黄平县决定从即日起在全县11个乡镇和县直机关中开展以“提振精神、提高能力、提升效率、提增服务”为主题的效能建设。

一是设立开放式任务。在效能任务的产生过程中，县委办、县人大办、县政府办、县政协办等单位负责将县级重点工作任务，按职能分工明确具体承办单位、提出办结时限（以天计算）后，在3个工作日内抄送县委、县政府督查室。为抓好效能建设，每个单位都明确1至2人为效能建设电子平台操作员，在1个工作日内时接收文件，每月8日、18日、28日对电子平台进行更新和按要求向县效能办报送任务落实进度等。

二是实行扁平化管理。根据产生的任务，经县委、县政府督查室确认并统一编号后，下达给任务单位效能建设责任人，责任人根据本单位领导意见和岗位分工情况，再将任务分解到具体岗位的具体承办人（可按任务性质跨部门分解）。任务单位效能建设责任人作为首问责任岗位的首问责任人，负责牵头督促任务的落实；其他承办人作为次问责任人，负责任务的具体办理完成。首问和次问责任人完成县效能工作任务情况，作为该单位工作业绩评价内容，其平时、年度完成任务情况，作为该单位年度业绩考核内容。由县效能办会同县委县政府督查室制定具体督查方案，采取联合巡查、专项督查和暗访等方式，开展定期和不定期的督查工作，对任务落后于序时进度要求的单位、岗位责任人予以重点督查和通报。

三是落实刚性化考评。县委、县政府督查室对各乡镇和县直机关岗位报告的任务落实情况进行季度排名和年终考评。从每年的第一季度起，每季末至下一季度的前10日，由督查室对各责任岗位季度任务完成情况进行排名通报；每年的12月前，采取县四大班子、县效能办、服务对象测评三种方式，对年度各责任岗位完成任务的情况进行测评。对年度排名前3名的单位效能建设负责人、任务承办人，评定为“岗位标兵”；连续两年年度排名前3名的，列为优先提拔对象。对年度排名后3名、且年度总测评分在60分以下的单位效能建设负责人、任务承办人，要对其及其分管领导进行问责或新闻曝光处理；连续两年排名后3名、且年度总测评分在60分以下的单位效能建设负责人、任务承办人，给予离岗学习、调离岗位处理，给予分管领导调整职务处理。（廖尚刚）

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